7月12日,永卓控股2024年半年度工作會議在永聯議事廳召開。董事局主席吳耀芳、副主席吳惠芳,黨委書記、總裁吳毅等領導出席會議。
吳毅作2024年上半年工作總結報告。他回顧了上半年重點工作開展情況。在全員努力下,企業繼續保持穩健發展。在部署下半年工作時,他明確“穩中求進”的工作總基調,強調堅持“防范風險、夯實基礎”的發展思路,不畏艱難、加壓奮進,以最大能力爭創最優業績。
吳毅指出,要持續推進產業結構調優轉新。鋼鐵板塊重點提升盈利能力,推進全員、全方位降本,緊盯市場創收增效,深化精益運營。新材料板塊持續抓好項目建設,做好裝備調試及試生產工作,確保順利投產,同時開發優質產品、開拓廣闊市場。物流板塊加快提升經營管理水平,運營好東沙科技產業園。金融貿易板塊緊盯市場變化,確保業務的穩定與可持續發展。其他產業堅持以盈利為導向,不斷提升經營質效。
吳毅強調,要加快數字化建設。業務單位一把手要親自主導,貫穿整個數字化轉型過程,加強數字化轉型的意識宣貫,統一認知,精準發力。要建立數據治理和數據安全監控機制,實現業務管理全面可視化,積極構建數據分析模型,創造性的解決具體的管理問題。要推進好數字化重點項目,特別是永卓控股智控中心和鐵前一體化平臺,高效高質完成項目建設。
吳毅表示,要加強人力資源體系建設。不斷完善激勵舉措,健全各產業板塊考核體系,深化OKR等工具的使用,不斷夯實績效文化,研究建立干部管理機制,將“能者上庸者下”的理念貫穿始終。繼續抓好人才培訓培養工作,加快后備干部和大學生的培養,加快形成“青年骨干——后備干部——正式干部”的完整人才梯隊。
吳毅強調,要圍繞經營目標,在全業務領域、全員范圍、全維度開展降本增效工作。定期開展工作復盤并積極疏通堵點,加強統籌協調,樹立投資精益化理念,對各類大項預算費用進行深入分析,向管理要效益。
“40年來,我們歷經風雨,總能戰勝困難,迎來新的發展。希望集團上下堅定信心,勇敢拼搏,共創更加美好的未來。”吳耀芳在講話中,號召集團上下圍繞工作部署,一絲不茍抓落實,齊心協力推動各項事業取得新發展。
他表示,要積極擁抱變革,實現經營管理穩中求進。面對市場、企業、隊伍等的發展變化,集團上下要認清形勢,打破慣性思維,自覺把思想和行動統一到集團決策部署上來,加強溝通交流,群策群力把改革推進好,助推企業適應形勢和市場變化,保持發展活力。同時,對標行業龍頭,完善人才“選、用、育、留、汰”機制,激發人才隊伍活力。
他強調,要保持戰略定力,增強發展信心。40年來,永卓控股積淀了良好的企業文化、品牌聲譽和客戶資源,歷史基礎好、產業根基牢、未來前景大。鋼鐵產業方面,隨著產線裝備的迭代升級,將有力推動產業煥發新活力。非鋼產業方面,碳纖維項目正有序推進,目前調試成效良好,通過精心培育,將是集團新的增長引擎。著眼未來,要繼續抓好產業結構調整優化。對鋼鐵產業的轉型要態度堅決,對新興產業的培育要有耐心,把產品開發好,把市場培育好,就會迎來發展曙光。其次要加強班子和人才隊伍建設,大家心往一處想,勁往一處使,就會不斷激發出強大的內生動力。
“今年是集團建廠40周年,要借助這一時機,加強企業文化和凝聚力建設。”吳耀芳表示,優秀的企業文化是凝聚人心、催人奮進的精神燈塔,要繼承和發揚好企業精神,廣泛匯聚正能量,引領全體員工奮進新征程,共創新輝煌。
永卓控股有限公司始創于1984年,總部位于江蘇省張家港市,是一家產業多元化企業,業務涵蓋鋼鐵、新能源、新材料、物流、建設、金融貿易等,員工1萬余人,位列2023中國民營企業500強第81位。
消費界所刊載信息,來源于網絡,傳播內容僅以學習參考使用,并不代表本站觀點。本文所涉及的信息、數據和分析均來自公開渠道,如有任何不實之處、涉及版權問題,我們會及時處理,舉報投訴郵箱:Jubao_404@163.com,
未經書面授權不得復制或建立鏡像,違者必究。
Copyright © 2012 -2023 CONSUMER TIMES. All Rights Reserved.
深圳市贏銷網絡科技有限公司版權所有
粵ICP備14076428號
粵公網安備 44030702005336號